公关活动策划有常规的方法可供遵循（xún），但也有不少技巧。三（sān）分策划，七分（fèn）实施（shī）。今天山东活动（dòng）策划公司给大家讲讲（jiǎng）。

    公关活动特别（bié）是大型公关活动往（wǎng）往耗费很多人力、物（wù）力、财（cái）力资源。一个新产品（pǐn）在中心城（chéng）市的上（shàng）市（shì）传播费用，一般都在百万元（yuán）以上。为什么要进行这样大的公关投入（rù）？为了企业的传播需要，为（wéi）了（le）建立品牌的知名度、认（rèn）知度（dù）、美（měi）誉度，为了更多的目标消费者（zhě）去（qù）购（gòu）买他的产品，这就是新产品上市公关活动的目标。

    没有（yǒu）目标而耗费巨资做活（huó）动是不可（kě）取的，目标不明确是（shì）不值得的（de）。笔者（zhě）遇到一些保健品企业，看到同（tóng）行做节日公关活（huó）动，他也（yě）要做，而且要求活动规模更大、规格（gé）更（gèng）高、发稿更多，但说不清楚为（wéi）什（shí）么要做，要传播什么样（yàng）的卖点、概念，没（méi）有设（shè）立目标（biāo）。

    有的企业做公关活动，设（shè）定了不少目（mù）标（biāo），比（bǐ）如，提（tí）高知名度、美誉度，促进销售等，但是没有（yǒu）量化（提高知名度、美（měi）誉度的百分（fèn）比，促（cù）进销售的货币额度），方（fāng）向（xiàng）模糊，错把目的（de）当（dāng）目标。目标一定要量化，它（tā）不是希冀式的观测，而是指日可待。只有量化目标，公关活动策（cè）划与实施才（cái）能够明确（què）方向（xiàng），才会少走弯（wān）路。

    随（suí）着公（gōng）关新工具、新技术的不（bú）断涌现，同新闻（wén）媒（méi）体（tǐ）、广告媒体一样，公（gōng）关媒（méi）体也在发生着（zhe）革命，网络（luò）等新兴媒体被应用于公关活动。殊（shū）不（bú）知，公关活动本（běn）身就是一个传播媒体，它具备大众媒（méi）体的（de）很多特点，其作用和大（dà）众传媒相比，只是公关活动实施前不发生传播作用，一旦活动开展起来（lái），它就能产生良好的（de）传播（bō）效应。公关活动因（yīn）其组织利益与公众（zhòng）利益（yì）并重的特点，具有广泛的社会传（chuán）播性，本身就能吸引公众与媒体的参与，以（yǐ）活（huó）动为（wéi）平台通过公众和大众传（chuán）媒传播。

    在（zài）策划与实施公（gōng）关活动时，配（pèi）备好的相应的会刊、通（tōng）讯录（lù）、内刊、宣传资（zī）料等，实现传播资源整合，能提升公关活动的价值（zhí）与效（xiào）果。2000年秋，在北京举办的（de）某博（bó）览会，由于宣（xuān）传不力、沟通（tōng）不（bú）力、组织不力等因素，出现传播障碍，博览会本（běn）身的（de）媒体资源没（méi）有发掘、使用，连会（huì）刊没来得及发放就草草收场，造成了很坏的影（yǐng）响，在公众心目中的形象大（dà）打折扣。

    国内不少公关公司（sī）做公关活动，因缺乏公众研究意（yì）识或公众研（yán）究水平有（yǒu）限、代理费少、时间紧（jǐn）等（děng）原（yuán）因，省（shěng）略公众调查这（zhè）一重要工作环节已（yǐ）是司空见（jiàn）惯的事情。想一个（gè）好的点子，找一个适当的日（rì）子就可以搞公关活（huó）动，这是某些（xiē）所谓“大师”的通病（bìng），笔者对（duì）此（cǐ）不敢苟同。“没有调查（chá）就没有发言权”。“知己知彼，百战不（bú）殆”。只有摸清自己的优劣（liè）势，洞悉公（gōng）众心理与需求，掌握（wò）竞争（zhēng）对手的市场动态，进行综合分析与预（yù）测，才能（néng）扬长避短，调整自（zì）身（shēn）公关策略，赢得公关活动的成功。公关实（shí）践表明（míng），公关活动（dòng）的可行性、经费预算（suàn）、公众分布、场地交通情况、相关政策法（fǎ）规等都（dōu）应进行详细（xì）调（diào）查，然后进行比较，形成（chéng）分（fèn）析报告，最后作出客观决策。